Kollegen und Mitarbeiter bewegen - ohne Weisungsbefugnis

Sie sind Teamkoordinator*in und wollen/sollen ohne Personalverant­wortung neue Ideen mit ihrem Team umsetzten? Sie sind Projektleitung und Mitglieder Ihres Teams ziehen sich immer wieder aus dem Projekt mit der Begründung zurück, das Alltagsgeschäft gehe vor? Sie arbeiten als Qualitätsbeauftragte*r und wollen, dass die Führungskräfte Ihres Unternehmens einen neuen Standard umsetzen? Drei typische Situationen „lateraler Führung” – Führung ohne Weisungsbefugnis.

Die Fortbildung vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse, wie Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen, auch einem Team vorgesetzt zu sein. Sie erfahren, wie Sie mit einem situationsadäquaten Einsatz moderner Führungsinstrumente ein zielorientiertes und kooperatives Handeln aller Beteiligten bewirken.

Ergebnisse

Sie

  • arbeiten an einer Haltung, mit der es Ihnen über geeignete Fragen und Angebote gelingt, exzellente Arbeitsergebnisse zu erzielen,
  • lernen ohne offizielle Funktion als Linienvorgesetzte*r, eine optimale Zusammenarbeit im Team zu erreichen,
  • lernen, ihre persönlichen Motive und klare Zielsetzungen zu reflektieren.

Schwerpunkte

  • Bedingungen und Instrumente lateraler Führung
  • Reflexion der eigenen Rolle und Ressourcen
  • Gewichtung und Umsetzung vorgegebener und eigener Ziele
  • Entwicklung von Vertrauen
  • Kontrollmöglichkeiten ohne Kontrollbefugnis
Informationen

08.10.-09.10.2020

Tagungshaus Akademie Hotel, 13156 Berlin

8 Teilnehmende
Mitarbeiter*innen in Stabsstellen, Projektleiter*innen, Qualitätsbeauftragte, Teamkoordinator*innen, Arbeitsgruppenleiter*innen

385,00 plus Übernachtung/Verpflegung

Veranst.-Nr.: 833913

Methoden

  • Wissensvermittlung
  • Praxisreflexion und Erfahrungsaustausch
  • Guppenarbeit
  • Übungen
Leitung

Udo Buschendorf, Dipl. Psych., Master of Public Health

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Kontakt

Inhaltliche Anfragen

Dr. Gabriele Beckert
0172-739 28 85
gabriele.beckert@ba-kd.de

Anmeldung

Barbara Hilse
030 488 37-388
barbara.hilse@ba-kd.de

In Kooperation

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